Goed bestuur in het familiebedrijf

Hoe zorg je dat het bedrijf -cq het vermogen- zakelijk wordt gerund zonder dat familie aangelegenheden er doorheen lopen? Wie heeft de zeggenschap? Hoe anticipeer je, bijvoorbeeld met een familiestatuut, op veranderingen in de toekomst? Hoe gaat de familie om met conflicten? Wat zijn de taken en verantwoordelijkheden van de externe directeur ten opzichte van de eigenaren? Is het tijd om aan een externe Raad van Commissarissen te denken? Allemaal vragen die die te maken hebben met goed bestuur van het familiebedrijf. Symbioose kan voor u de sterktes en zwaktes in het bestuur van uw familiebedrijf inzichtelijk maken en met inachtneming van de toekomst van familie en bedrijf adviseren over toepasselijke vervolgstappen.

Overdracht van het familiebedrijf, binnen of buiten de familie

De overdracht naar een volgende eigenaar is een kwetsbaar moment voor het bedrijf maar ook voor de familie. Of het nu om overdracht binnen of buiten de familie gaat, veel emotionele en zakelijke aspecten spelen een rol.

Het succes van een opvolging binnen de familie wordt bepaald door uiteenlopende factoren. De Scorecard Opvolging© brengt deze factoren in beeld zodat overdrager en opvolger in één oogopslag kunnen zien waar ze staan. Op www.scorecardopvolging.nl, een site van het Centrum van het Familiebedrijf, kunt u zelf uw scorecard invullen en de uitkomsten in rapportvorm printen.

Heeft u geen opvolging? Of zijn er andere redenen waardoor u verkoop aan een derde overweegt? Een goede voorbereiding is cruciaal om zowel zakelijk als emotioneel goed uit de strijd te komen. Zie hieronder een aantal aanbevelingen van verkopers die dit aan den lijve hebben ervaren.

Aanbevelingen van verkopers